4月25日，创新工场宣布完成第四期美元风险投资基金超额募集。总规模为5亿美元。
“该基金的募集感想与以往不同，在募捐还没有正式开始之前，资深投资者就说要投资，最终在一周内完成。”。
但是，从创新工场的融资史来看，每次都不是那么顺利。
2009年成立时，创新工场只募集了1500万美元。作为当时还看不到回报的“小”基金，李开复在初期募款中遭遇了不小的压力。他说，当时他和团队如家，坐上经济舱，挤在清华创业园工作，也曾独自到卢森堡等欧洲小国去募款，但结果大多无力而归。
而2016年，创新工场在第三期募款开始时遭遇了资本寒冬。当时，在多家基础金融没能拿到钱的情况下，李开复多位朋友表示支持。那一年，创新工场宣布募集总额达45亿元的2个新基金（3亿美元，25亿人民币），LP有富士康、新东方等战略投资者的身影。
截至目前，创新工场共管理6只基金，管理的资产规模达110亿元，能够增长到今天的规模，与国内创业环境的变化不无关系。
李开复看来，中国的创新能力借鉴了美国模式，移动支付、OMO（在线离线融合）等中国模式在国外得到了借鉴，而多波“人口红利”、人工智能（AI）崛起等因素，进一步驱动了中国消费经济的快速扩张。
“我们预测，更多的商业模式和传统行业将迎来AI能源的巨大增长”李开复，但在此次募款发布的同时，创新工场同时打出了“VC+AI”的定位，希望成为VC机构中最了解AI的投资者。
成为中国Benchmark二重创造的景象到了2018年，无论是LP、VC还是创业者，直观感受到的是，创业“变难了”。
O2O在千团大战的破局中结束，VR/AR被硬件环境束缚而逐渐沉默，企业服务的投资者来了发现“不懂”又走，到了AI，所有人都变得谨慎，开始真实计算产品化速度、商业化前景，不再是概念性的，而是虚假的承诺。
从买方市场来说，投资机构也不能只停留在单纯的财务投资上。在好项目越来越紧缺的一级市场，“VCer”不仅需要面对净值调查，尤其是AI、大数据这样的技术驱动型创业目标，真正优秀的投资机构，在某个行业变成红海之前，必须具备投入金钱的能力。
“目前，投资领域的技术化越来越重要”李开复。在他看来，VC不仅是财务或金融游戏，钱多，上市运营、商业嗅觉，面对高科技创新项目更容易扮演“受骗”角色。
因此，“Tech VC”成为相对于李开复的创新工场的下一个位置。以2011年资金回收率超过红杉8倍的VC为对象，50%的合作伙伴拥有技术和理工科背景，以投资Uber、Twitter、Snapchat、Instagram、eBay等技术驱动型公司的美国风险企业为目标。
为了成为中国的“Benchmark”，创新工场开始了人员配置的变更，现在在董事层面拥有15名理工学博士。此外，由创新工场于2017年成立的人工智能工学院目前规模达160人，与北京大学、教育部合作培养AI方面的教师。
对AI的人才储备已经在创新工场的投资决策中发挥了作用，李开复表示，目前AI团队与创新工场的投资团队联动，帮助评估和调整创业项目。此外，在岗位投入方面，创新工场的AI团队还可以支持被投入公司AI初期的系统化建设。
坚持双币种基金创新工场在宣布募集美元第四期基金的同时，同时宣布开始募集第三期人民币基金，预计募集金额为25亿元。
据说「只人民币美元基金，也错过了项目的一半」李开复。
创新工场显示，创新工场美元基金关注回报潜力大、适合境外退出、具有全球化潜力的国内外优质项目，而人民币基金关注更具本地化色彩、盈利模式成熟的项目。
李开复看，人民币有上市的规则，对周期、利润、规模更有要求，海外重视平台化，因此AI黑科技项目将持有美元，文化娱乐项目将持有人民币。
此外，国内上市环境良好的政策也从侧面提高了投资机构对人民币基金的募资需求。今年3月30日，证监会、国务院陆续发布CDR试点意见及IPO上市管理意见，A股也对新经济公司的盈利要求有所放宽。其中证监会表示，经认定的试点企业在国内发行上市，可以不适用发行条件关于利润指标的相关要求。
目前，创新工场投资领域主要集中在人工智能、教育、消费升级、B2B企业服务、文化娱乐五大方向领域，广视科技、第四范式、Momenta、比特大陆、优客工厂、美图、VIPKD等行业独角兽应运而生，未来将诞生C、计划在D回合进一步展开投资。（本文第一篇钛媒作者苏建勋）
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